La gestión del Mantenimiento Industrial es una tarea compleja. Mejorar el Mantenimiento es la responsabilidad del Director/Jefe/Responsable de este
departamento.
Pero, ¿cómo organizar y estructurar este servicio?, ¿cómo cumplir con la aportación esperada a los objetivos y resultados de la empresa? Para conseguirlo es imprescindible dominar los puntos fundamentales que componen la actividad del mantenimiento.
• Planificar y programar los trabajos de mantenimiento.
• Diseñar la planificación de los diferentes tipos de mantenimiento.
• Gestionar la disponibilidad, fiabilidad y mantenibilidad.
• Confeccionar un presupuesto de mantenimiento que le asegure el control de los costes.
• Gestionar el recurso humano involucrado en las actividades de mantenimiento.
• Organizar con eficiencia el almacén de repuestos de mantenimiento.
• Contratar con garantías de calidad y seguridad a diferentes proveedores.
• Aplicar soluciones informáticas en mantenimiento.
• Controlar y auditar la actividad del mantenimiento.
Directores, Gerentes, Supervisores de Producción, Mantenimiento, Instalaciones, Calidad, Compras.
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