• Comprender los principios fundamentales del Análisis de Causa Raíz (RCA).
• Aplicar metodologías como Ishikawa, 5 Porqués y Árbol de Fallos para resolver problemas.
• Identificar datos relevantes, analizarlos correctamente y diseñar soluciones eficaces.
• Fomentar una cultura organizacional basada en la mejora continua y la toma de decisiones con datos.
  
• Integrar el RCA como una herramienta clave en procesos operativos, de calidad y recursos humanos.

• Dominio de herramientas universales para análisis y resolución estructurada de problemas.
• Capacidad para diferenciar entre síntomas y causas raíz.
• Mayor eficiencia en la implementación de soluciones duraderas.
• Mejora de procesos internos, reducción de fallos y conflictos repetitivos.
• Contribución directa a la cultura organizacional basada en el aprendizaje y la mejora continua.

• Responsables de calidad, producción, mantenimiento y operaciones.
• Personal de recursos humanos, líderes de equipos y mandos intermedios.
• Equipos de mejora continua, gestión de riesgos y resolución de problemas.
• Cualquier colaborador que participe en procesos de análisis, toma de decisiones y mejora operativa.