Dominar la técnica de los 5 Why’s como herramienta de análisis causa-raíz.
Aplicar el método en problemas reales de mantenimiento correctivo y preventivo.
Fortalecer la toma de decisiones basada en evidencia y no en suposiciones.
Documentar de forma efectiva las soluciones para evitar la reincidencia.
Integrar la metodología como parte del sistema de mejora continua en mantenimiento y servicio.

Beneficios para la Empresa

Reducción de tiempos muertos y fallas recurrentes.
Incremento de la confiabilidad operativa de equipos críticos.
Mejora en la comunicación técnica entre áreas de mantenimiento, producción y calidad.
Establecimiento de estándares de análisis técnico dentro del sistema de gestión.
Fortalecimiento de la cultura de solución estructurada de problemas.

Este curso está diseñado para personal de empresas de los sectores energía, manufactura, alimentos, gas y petróleo, química, retail y automotriz, particularmente en los siguientes puestos y áreas:

Técnicos e ingenieros de mantenimiento
Supervisores y jefes de servicio técnico
Encargados de análisis de fallas
Líderes de mejora continua
Personal de aseguramiento de calidad y confiabilidad