Si usted como dirigente, supervisor, líder, considera que su equipo o equipos a su cargo a menudo enfrenta las siguientes situaciones, este taller puedo ayudarlo:

• Reuniones largas en duración y con resultados mínimos
• Se toman decisiones que no se aplican
• Nuestra cultura de trabajo no está alineada a las necesidades de nuestros clientes
• Necesitamos orientar nuestros esfuerzos a desarrollar una cultura de trabajo centrada en la ética, la seguridad, la calidad, la competencia y los resultados.
• Si se respetaran los plazos, los compromisos, mejoraríamos la administración del tiempo colectivo.
• Siempre existe una buena razón para echarles la culpa a los demás.
• Acabamos arreglando problemas individuales y nunca nos queda tiempo para desarrollar estrategias y acciones para casos importantes que nos aquejan.
• Los rumores que se dan nos quitan energía y nos desgastan.
• ¿Qué hacer para que los puntos estratégicos se mantengan en secreto entre nosotros antes de revelarlos con un verdadero plan de acción?
• ¿Qué hacer para que mis colaboradores tomen más responsabilidades para así yo poder centrarme en las misiones fundamentales?
• Hemos adoptado un ritmo rutinario, las personas, debemos de darnos un momento para definir nuestro futuro y tener una visión más clara.
• Hemos perdido el arrojo para lanzarnos a desafíos que nos harían mucho bien.
• Nuestro sector tiene cada vez más competencia, deberíamos adoptar otra organización.
• Nuestros márgenes de ganancia son bajos, ¿qué hacer para incrementarlos?
• Nuestro oficio está evolucionando, tenemos que adaptarnos rápidamente a esta nueva configuración del mercado
• Lo que está en juego en un equipo es procurar que la suma de los potenciales de los individuos sea superior a la suma de potenciales de los miembros considerados individualmente.