La mayoría de las  empresas funcionan y son exitosas gracias a sus empleados, ellos son los responsables de la mayor parte del trabajo a realizar, asi como la satisfacción del cliente, la calidad de los productos y eventos, entonces, ¿ por qué no invertir tiempo en su capacitación? Situaciones como está,  se presentan en varias empresas, los lideres se enfocan en la producción, en la Venta, en la Operación y muy poco en la inversión para aumentar el coheficiente intelectual del capital humano, conocemos que la capacitación del personal es motivo fundamental para mejorar la eficacia de cualquier empresa. Situaciones como estas deben de enfrentar los  Responsables de capacitación, teniendo en cuenta que sus principales actividades a desempeñar son, planear, coordinar y dirigir las actividades de capacitación de los funcionarios, lo importante es resolver ¿como enfrentar el bajo índice de  asistencia a cursos programados para capacitación? Y ¿ qué hacer con la poca respuesta de algunos líderes que no se dan cuenta de la gran perdida y afectación que conlleva la falta de capacitación?.

Esto implica perdidas financieras y de capital humano afectando la rotación de la plantilla; y ¿cómo evitarlo?. Conoce las estrategias que te ayudarán a determinar un plan de acción para eficientizar los recursos financieros y humanos, llevar a cabo capacitaciones exitosas, formar equipos de trabajo talentosos, y gestonar el cumplimiento de la capacitación  a través de herramientas y estratégias que faciliten el desarrollo de la planeación anual de capacitación, elevando la productividad y optimizando el buen manejo ante las Auditorias de la STPS evitando multas y dándole seguimiento a cada requerimento que estipula la STPS